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萬和項管——內(nèi)蒙古全過程工程咨詢的領路人2019年5月27-29日，內(nèi)蒙古招標投標協(xié)會攜手內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司（萬和項管）主辦、內(nèi)蒙古晟成教育咨詢信息服務有限公司承辦的“全過程工程咨詢操作實務與案例分析專題培訓班”在呼和浩特市途家斯維登精品酒店成功舉辦。萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平聯(lián)手中國招標投標協(xié)會副會長石國虎、上海同濟咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東為自治區(qū)的37家招標代理公司和項目管理公司的116名企業(yè)高管和專業(yè)技術(shù)人員進行了高質(zhì)量、高水平的綜合授課。中國招標投標協(xié)會副會長石國虎萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平上海同濟咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東內(nèi)蒙古招標投標協(xié)會會長羅建民出席培訓班開班儀式，內(nèi)蒙古招標投標協(xié)會秘書長王曉軍在開班儀式上發(fā)表重要講話。王秘書長指出：全過程工程咨詢模式的推行是工程咨詢行業(yè)變革的契機，他希望學員們能夠通過本次培訓，學習全過程工程咨詢的新政策、新知識、新模式，踏上工程咨詢行業(yè)的新征程、迎接工程咨詢行業(yè)的新時代，努力推動工程咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。王秘書長充分肯定了萬和項管作為自治區(qū)招投標協(xié)會常務理事單位的責任心和義務感。作為內(nèi)蒙古全過程工程咨詢的領路人，萬和項管，當之無愧！萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平對本次培訓嚴肅認真，精心籌備，培訓中所需要的課件幾易其稿。陳總對全過程工程咨詢的相關(guān)文件、全過程工程咨詢階段劃分、全過程工程咨詢服務與組織模式、全過程工程咨詢手段與方法以及全過程工程咨詢實施，進行了深入淺出的解讀和分析，并且對萬和項管的相關(guān)項目的前期準備、實施計劃、過程管理及驗收交付等，進行了全面細致的分享。難能可貴的是，陳總將萬和項管多年積累的經(jīng)驗傾囊相授，表現(xiàn)出一位內(nèi)蒙古工程人的情懷和胸襟，得到了參訓學員的稱贊和好評！為了及時、準確和全面深入理解全過程工程咨詢最新管理規(guī)定和具體實施要點，適應新形勢下業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的需要，2017年萬和項管專門成立了全過程工程咨詢研究中心。萬和項管部分領導班子成員、職能部門負責人、全過程工程咨詢研究中心全體成員以及各子公司的領導和技術(shù)人員等20余人參加了此次培訓。百年基業(yè)，萬和項管！需要我們做的，還有很多！
05/30
3616
萬和項管公司2019年第二次總監(jiān)例會暨五一勞動節(jié)節(jié)前工作部署會議成功召開2019年4月28日，我公司召開了2019年度第二次總監(jiān)例會。本次總監(jiān)例會也是五一勞動節(jié)前公司對各部門，各項目監(jiān)理部的節(jié)前工作部署會議。會議還簽署了總監(jiān)責任狀。本次會議共設1個主會場、11個分會場，是我公司首次運用遠程視頻會議的形式召開總監(jiān)例會，節(jié)約了人力、物力、財力，在公司三化建設上取得了重要進展。會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。會議首先由各分公司代表進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有：在建、擬建工程的開竣工時間、工程進度、建筑面積、工程量完成情況以及工程質(zhì)量、安全、進度等內(nèi)容。參會全體人員其次由駐外總監(jiān)通過視頻會議針對在建工程的開復工時間、工程進度、建筑面積、人員在崗、監(jiān)理費回收情況等內(nèi)容進行了詳細匯報。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇首先對《全國人民代表大會及住建部頒發(fā)的法律法規(guī)及管理辦法》進行了宣貫，并為大家講解了近期發(fā)生的安全事故案例，要求大家重視施工現(xiàn)場的安全管理，尤其是做好五一節(jié)假日的節(jié)前安全檢查。后又對各項目監(jiān)理部智慧監(jiān)理使用中存在的問題進行了總結(jié)，最后宣布公司2019年度內(nèi)審工作正式開始。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華提出，希望各分公司將獲得的證書及文件交回公司市場部，由公司統(tǒng)一進行管理，收集可跟進的項目信息，報備市場部，并安排各項目部人員進行合同的學習。要求各位總監(jiān)加強現(xiàn)場安全管理，將施工安全真正落到實處。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華副總經(jīng)理高瑞軍指出，各項目監(jiān)理部總監(jiān)應督促項目部人員針對專業(yè)圖紙、規(guī)范進行內(nèi)部講解、學習，提高人員專業(yè)化水平，養(yǎng)成持續(xù)學習、積極進取的學習習慣。各項目監(jiān)理部人員應端正對智慧監(jiān)理軟件的使用態(tài)度，認真填寫各項內(nèi)容尤其是圖片的記錄，與管理員加強溝通，互相學習?？偙O(jiān)應加強與政府主管部門的溝通。2019年度內(nèi)審工作已經(jīng)開始，希望各項目監(jiān)理部做好資料、現(xiàn)場的自查工作，準備迎接內(nèi)審、外審工作等。副總經(jīng)理高瑞軍董事長兼總經(jīng)理陳有平強調(diào)，公司各部門、各項目監(jiān)理部必須加強對人員的常態(tài)化培訓，提高安全責任意識，做好節(jié)前安全檢查，在迎接五一國際勞動節(jié)時各部門做好值班安排。董事長兼總經(jīng)理陳有平總監(jiān)例會結(jié)束后，公司副總經(jīng)理尚志勇向大家講解了全過程工程咨詢的法律法規(guī)、階段劃分、服務模式以及取費標準等內(nèi)容。招標代理部部長楊慧向大家介紹了招標代理的取費標準。造價咨詢部部長張培峰向大家普及了造價咨詢的取費標準及行業(yè)發(fā)展趨勢。造價咨詢部部長張培峰董事長兼總經(jīng)理陳有平與總監(jiān)簽署責任狀最后董事長兼總經(jīng)理陳有平與主會場的各位總監(jiān)簽署了《總監(jiān)理工程師責任狀》。陳總在講話中要求各位總監(jiān)對責任狀的內(nèi)容進行深化理解，全權(quán)負責。最后，陳總代表公司，向所有的勞動者，特別是五一還堅持奮戰(zhàn)在一線的工程建設者，致以誠摯的祝福，祝愿你們身體健康，工作順利!祝愿大家“五一勞動節(jié)”快樂！內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年4月30日
04/30
3327
公司舉辦2019年第一批新員工入職培訓為了使新員工深刻地了解公司企業(yè)文化，更好更快地融入工作環(huán)境，增強企業(yè)的集體榮譽感和價值認同感，增強員工歸屬感與責任感，公司質(zhì)量安全部于4月17日組織了內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年第一批新員工入職培訓。培訓現(xiàn)場本次培訓，來自公司各項目監(jiān)理部的13名新員工參加。培訓課程為公司企業(yè)文化、監(jiān)理現(xiàn)場履職服務標準、信息化及智慧監(jiān)理軟件的正確使用、事故案例等內(nèi)容。由公司副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇及質(zhì)量安全部部長張鑫擔任講師。他們用自己豐厚的工作經(jīng)驗與扎實的職業(yè)技能為新員工融入工作增添了動力和信心。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇質(zhì)量安全部部長張鑫在培訓的過程中，講師通過與員工積極的互動、分享，激發(fā)了大家的學習熱情，讓新員工能夠全神貫注，積極主動的參與學習。課程結(jié)束時，還通過現(xiàn)場提問等形式了解員工吸收情況，確保了培訓能夠取得實際效果。通過本次培訓，員工們了解了公司會為大家提供學習與發(fā)展的平臺，并一直鼓勵支持著員工的職業(yè)成長。副總經(jīng)理尚志勇希望全體新員工通過此次學習，能夠盡快融入工作環(huán)境，在工作崗位上扎實學習、積極進取，實現(xiàn)自身價值，緊隨公司發(fā)展的腳步，齊心協(xié)力，共同成長！
04/18
3259
內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司與呼和浩特職業(yè)學院“產(chǎn)學研校企合作基地”揭牌儀式舉行2019年4月12日，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司與呼和浩特職業(yè)學院“產(chǎn)學研校企合作基地”揭牌儀式在我公司三樓會議室隆重舉行。公司董事長兼總經(jīng)理陳有平，副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理兼總工尚志勇、招標代理部部長楊慧，呼和浩特職業(yè)學院招生就業(yè)處處長舒杰、招生就業(yè)處副處長（校企合作辦主任）云子、建筑工程學院副院長王麗紅、建筑工程學院副院長程寶國、建筑工程學院實習實訓中心主任劉銘和呂婧老師共同出席儀式。儀式由內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司招標代理部部長楊慧主持。校企合作是充分利用學校和企業(yè)的不同教育資源，由學校和企業(yè)共同培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的一種辦學模式。通過校企合作，可以充分發(fā)揮學校與企業(yè)的雙方優(yōu)勢，實現(xiàn)高等教育為社會、為企業(yè)服務的功能，更好地為社會、為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的應用型人才。這不僅有利于企業(yè)選聘、吸引更多優(yōu)秀的畢業(yè)生，也將為畢業(yè)生提供就業(yè)實習平臺，提高畢業(yè)生的實踐能力，增強他們參與社會競爭的能力。陳有平總經(jīng)理在致辭中指出，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司與呼和浩特職業(yè)學院共建“產(chǎn)學研校企合作基地”，是雙方追求共同發(fā)展實現(xiàn)共贏的有力舉措，既是當務之急，又是長遠大計。相信通過這一平臺，可以為雙方優(yōu)勢互補、資源共享、相互促進、共同發(fā)展發(fā)揮積極作用。王麗紅副院長在講話中表示，這次與內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司成功實現(xiàn)合作，可謂強強聯(lián)合，也為校企合作培養(yǎng)建筑工程人才探索了一種新模式。在接下來的合作中，希望雙方共同努力，把“產(chǎn)學研校企合作基地”的實踐教學合作模式打造成呼和浩特職業(yè)學院實踐教學的典范和實習基地的金名片。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司董事長兼總經(jīng)理陳有平和呼和浩特職業(yè)學院招生就業(yè)處處長舒杰共同為“產(chǎn)學研校企合作基地”揭牌。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司董事長兼總經(jīng)理陳有平表示，校企合作是力量的集聚，順應了國家的倡導。企業(yè)強大的背景和優(yōu)秀的師資加上院校多年的生源基礎力量，相信在今后的合作中，無論是在學生人生規(guī)劃和定位方面，還是技術(shù)創(chuàng)新方面，都可以在原有的基礎上做得更好。同時企業(yè)方也愿意出資出力支持校方開展科研項目、技術(shù)成果研發(fā)工作。雙方的友好合作，必能將項目管理事業(yè)做大、做強。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言說到，校企合作是學校發(fā)展的需要，更是企業(yè)發(fā)展的需要。學校和企業(yè)可以優(yōu)勢互補、資源共享，學?？梢愿玫匕l(fā)揮自身的科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，而企業(yè)則能更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。在教學實踐方面，雙方積極創(chuàng)建實踐平臺，發(fā)揮運作優(yōu)勢，必定能達到相互促進、共同發(fā)展的目的。對在校學生職業(yè)生涯規(guī)劃、提供師資和技術(shù)支持、定點安排、畢業(yè)實習、生產(chǎn)實習、畢業(yè)答辯等各方面，企業(yè)都可以提供多方支持與幫助。通過校企合作可以推行訂單班，全面打造真才實干的專業(yè)型人才。呼和浩特職業(yè)學院招生就業(yè)處處長舒杰認為，校企合作是我國高等教育事業(yè)發(fā)展到一定程度的必然要求，順應了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代特點，對進一步提高教育教學質(zhì)量、培養(yǎng)更加符合社會需求的人才起到了巨大的促進作用。校企合作不僅為學生職業(yè)生涯的發(fā)展開辟了新渠道，也將為校企文化融合，共謀發(fā)展、互惠雙贏貢獻力量。通過校企合作，也希望同學們能以更加飽滿的熱情，更加嚴肅認真的態(tài)度，刻苦學習，完成好各項課程和各項任務，順利畢業(yè)、順利就業(yè)，干出一番自己的事業(yè)。同時也希望企業(yè)方能夠接收校方老師走入企業(yè)進行實踐學習，增強實訓實踐能力和技術(shù)水平。校企雙方將本著“優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、互惠互贏、共同發(fā)展”的原則深入合作，還將對合作模式、合作內(nèi)容、合作前景及未來規(guī)劃進行深入探討，就人才培養(yǎng)需求、方式等內(nèi)容達成共識。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年4月12日
04/12
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司近期舉行2019年度目標管理責任書簽約儀式為了有的放矢地做好新的一年的各項工作，近期，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司在公司三樓會議室舉行了2019年度目標管理責任書簽約儀式。公司董事長兼總經(jīng)理陳有平與各位副總經(jīng)理和各部門負責人簽訂了責任狀。陳董與副總經(jīng)理高瑞軍及分管部門負責人簽約陳董與副總經(jīng)理荀宏華及分管部門負責人簽約陳董與副總經(jīng)理尚志勇及分管部門負責人簽約陳董與總經(jīng)理助理朱洪斌簽約簽約人員合影留念
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公司召開本年度首次總監(jiān)例會2019年3月28日下午，我公司召開了2019年度第一次總監(jiān)例會。董事長兼總經(jīng)理陳有平出席會議，副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇及各項目總監(jiān)參加會議，會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。董事長兼總經(jīng)理陳有平（左二）、副總經(jīng)理高瑞軍（左三）副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華（左一）、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇（右一）會議首先由副總經(jīng)理尚志勇對住建部下發(fā)的紅頭文件進行了宣貫，主要針對安全、質(zhì)量內(nèi)容進行講解。副總經(jīng)理荀宏華表示現(xiàn)場人員應將安全、質(zhì)量放在首要位置，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。總監(jiān)們應盡快回收清欠的監(jiān)理費，并及時進行項目信息的收集和報備工作。副總經(jīng)理高瑞軍指出，要著力提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)化水平，提升團隊素質(zhì)。公司將采取視頻會議的方式與外地項目總監(jiān)加強溝通，同時希望各位總監(jiān)重視智慧監(jiān)理軟件的使用，監(jiān)理資料作為監(jiān)理的主要工作成果，全體總監(jiān)要充分重視。最后由董事長兼總經(jīng)理陳有平做總結(jié)發(fā)言，陳總強調(diào)，希望公司上下全體人員對安全生產(chǎn)問題提高重視，注重提升人員整體素質(zhì)，希望各位總監(jiān)加大智慧監(jiān)理的對外宣傳力度等。參會人員通過本次總監(jiān)例會，各項目部進一步牢固樹立了“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，促進了各項工作有序的開展，保證了公司更加快速、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年3月29日
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順應國家政策方針產(chǎn)教融合校企合作——公司與呼和浩特職業(yè)學院簽訂校企合作協(xié)議為進一步推進內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司校企合作、產(chǎn)教融合，順應國家政策方針，提升企業(yè)服務新舊動能轉(zhuǎn)換能力，按照校企雙方“互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互補、資源互用、利益共享”的原則，3月21日，我公司與呼和浩特職業(yè)學院在內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司三樓會議室隆重舉行校企合作協(xié)議簽約儀式。公司董事長兼總經(jīng)理陳有平出席簽約儀式并發(fā)表重要講話。副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇等公司領導出席簽約儀式。出席簽約儀式的呼和浩特職業(yè)學院代表有建筑工程學院副院長王麗紅、程寶國以及實訓中心主任劉銘、呂婧老師。簽約儀式由內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司招標代理部部長楊慧主持。董事長兼總經(jīng)理陳有平在講話中指出，校企合作是新形勢下企業(yè)發(fā)展進步的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)校企雙贏的戰(zhàn)略舉措。雙方的合作不僅有利于企業(yè)吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生來公司就業(yè)，解決企業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才匱乏的問題，也為增強學生參與社會競爭能力提供了機會。在講話中，他還對學院領導的支持與信任表示感謝，對學院的辦學理念和工作人員的工作熱情表示贊賞。陳總表示，將積極響應國家關(guān)于加強校企合作的號召，認真落實協(xié)議內(nèi)容，全面配合院方進行產(chǎn)學研合作，并提供專項資金開展產(chǎn)學研項目。王麗紅副院長代表呼和浩特職業(yè)學院對校企雙方合作協(xié)議的簽署表示熱烈祝賀，對企業(yè)領導的支持與信任表示由衷感謝。她說，此次活動是貫徹落實國務院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)國家職業(yè)教育改革實施方案的通知》的具體行動，同時也進入了呼和浩特職業(yè)學院與市域內(nèi)企業(yè)校企雙方新形勢下全方位合作的新階段。就如何提升職業(yè)學院服務新舊動能轉(zhuǎn)換能力，進一步深化雙方的合作，王院長提出了很好的建議。雙方共同希望校企雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷拓寬合作渠道，積極探索校企合作新模式、新途徑，共同打造校企合作典范，實現(xiàn)校企雙方又好又快地發(fā)展，為內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多具有工匠精神的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。高瑞軍副總經(jīng)理和王麗紅副院長分別代表雙方單位在協(xié)議上簽字。簽約儀式結(jié)束后，企業(yè)領導與學院相關(guān)合作負責人進行了一一對接，做了深入交流。與會人員一致表示，企業(yè)和學院要在合作協(xié)議的框架下積極履約，共同搭建合作渠道和平臺，共建專業(yè)、師資隊伍、改善辦學條件，共同培育真正受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀技能型實用人才，使校企合作取得扎實的效果，真正成為自治區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)學研合作、實現(xiàn)雙贏的典范。
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弘揚工匠精神共創(chuàng)塞外魯班熱烈祝賀我公司監(jiān)理的內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、婦幼保健院外遷合建項目榮獲2018-2019年度“中國建筑工程魯班獎”。內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、婦幼保健院2019年2月14日，中國建筑業(yè)協(xié)會正式公布了《2018-2019年度第一批中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）入選工程名單》，共計121個項目，其中由內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司監(jiān)理的內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、婦幼保健院也名列其中?！爸袊ㄖこ挑敯嗒劇贝碇こ探ㄔO的最高質(zhì)量水平，也是獲獎企業(yè)的最高榮譽。此項目是繼2015年公司榮獲“魯班獎”的內(nèi)蒙古廣播影視數(shù)字傳媒中心后的第六項“魯班獎”。內(nèi)蒙古廣播影視數(shù)字傳媒中心內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、婦幼保健院位于呼和浩特市新城區(qū)察哈爾大街北側(cè)，哈拉沁路東側(cè)，毗鄰北二環(huán)，建筑面積148600㎡，由內(nèi)蒙古興泰集團承建。項目于2015年3月開工，由公司第十七項目監(jiān)理部，高瑞軍同志擔任總監(jiān)理工程師。項目中標后，為了配合實現(xiàn)“魯班獎”質(zhì)量目標，監(jiān)理部著重加強質(zhì)量預控和質(zhì)量過程控制，制定了針對該項目工程特點并切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，明確關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點。在施工過程監(jiān)理中，落實公司的各項質(zhì)量管理制度：如工程質(zhì)量檢查驗收制度、樣板引路制度、質(zhì)量獎罰制、定期召開監(jiān)理例會等，加強監(jiān)理部質(zhì)量意識教育，加強施工過程的工序把關(guān)，真正的做到事前控制，預控為主。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家編制企業(yè)內(nèi)部標準化的監(jiān)理企業(yè)，是內(nèi)蒙古建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站推薦的“監(jiān)理標準化”試點單位，并以“內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、婦幼保健院項目”為樣板。于2016年10月召開了“內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)理標準化觀摩會”，得到了上級主管部門及建筑業(yè)同行的贊譽，社會反響較好。2017年11月國家建設部委托山東省建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站“監(jiān)理標準化課題研究小組”，專門來到我公司項目部與監(jiān)理人員進行廣泛、深入的交流，對我公司監(jiān)理的內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、婦幼保健院項目外遷合建項目的《監(jiān)理月報》、《實測實量》等內(nèi)容高度肯定并進行拷貝、推廣。同年該項目榮獲自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎。誠然，工程項目獲獎主要是承建單位的努力，但同時也離不開監(jiān)理單位的高質(zhì)量工作。我們?yōu)樽约赫J真努力的付出換來的成果感到自豪！在此特向參與本工程項目建設的內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司第十七項目監(jiān)理部、總監(jiān)理工程師以及項目監(jiān)理部的全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！刀鑿刻堅韌不拔，斧鋸劈鍥而不舍。我們會繼續(xù)弘揚工匠精神，秉承著守法誠信、公正科學、熱情服務、嚴格監(jiān)理的服務理念和與時俱進，不斷創(chuàng)新的工作方法，以更優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主和政府主管部門的一致好評!
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3289地址：呼和浩特市玉泉區(qū)三里營路富麗城B區(qū)萬和項管
電話：荀宏華18248367888 投訴舉報15049180703
網(wǎng)址：www.wanbaonet168.com
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