5月30日，萬和項目管理公司召開了2024年內(nèi)審末次會議、總監(jiān)例會。會議通過線上+線下雙模式，對本年度復工檢查、內(nèi)部審核情況匯總、規(guī)范標準宣貫，年度安全生產(chǎn)月等事項做出詳細匯報。本次內(nèi)審覆蓋公司領(lǐng)導層、各職能部門、各項目監(jiān)理部，根據(jù)崗位分工嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)程序、公司《管理手冊》、《程序文件》、《記錄清單名錄》、《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標準》、《作業(yè)指導書》以及信息化管理的要求進行全面檢查，力求多抽樣、多追證，客觀公正的審查與考核。針對內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各負責總監(jiān)分析原因，在年度外審啟動前，形成階段性整改成效，全面促進公司各項管理穩(wěn)步提升。

公司領(lǐng)導對審核過程中的亮點工作給予充分肯定，一致認為公司 “三標一體”管理體系文件是充分的、適用的、運行有效的。

會上強調(diào)了下一階段的重點工作：一、開展好安全生產(chǎn)月活動，重點圍繞重大事故隱患排查整治情況開展全面自查工作，落實安全生產(chǎn)責任，為項目平穩(wěn)運行提供有力保障。二、是要堅持推進高標準體系建設(shè)，要求現(xiàn)場全面執(zhí)行《監(jiān)理標準化履職服務(wù)標準》，結(jié)合公司自主研發(fā)的智慧萬和信息化軟件系統(tǒng)，以及全過程精確管理的先進方法，實現(xiàn)企業(yè)體系管理全級次貫通，全力以赴打造高質(zhì)量、高標準的精品工程，時刻保持公司在行業(yè)發(fā)展過程中的先進性。